实体店面临的现状和转型必备的三种模式

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随着线下流量不断分流到线上,实体店现在的生存情况是越来越困难,电商的冲击,同行竞争的加大。

人们的消费能力也越来越低,导致利润是越来越少,甚至是处于亏损状态,实体生意顶多辐射周围3公里,实体店普遍存在投资大,收益低的现象,胡乱转型是找死,不转型是等死,纷纷陷入举步维艰的境地。这里给大家分享一下实体店破局的成功经验。  

第一个就是会员卡模式的灵活运用。

实体店面临的现状和转型必备的三种模式

实体行业相对于线上电商最有利的地方是和消费者之间建立了良好的信任关系,凡是客户来我们店消费,对我们的信任程度实际上是很高的,单纯的销售产品不能有效地锁定消费者,所以最好的一个方法就是通过会员卡来锁定消费者,增加顾客的黏性,还能够快速回本。  

之前有个餐饮店开业,老板成功地运用办理会员卡方案引爆了市场,一周就有上千位客户成功办理了会员卡,一张会员卡100块钱,直接带来10多万的收入,他的店铺总共投入也就是10多万,第1个月基本上就是回本了。  

第二个就是做品牌加盟

实体店面临的现状和转型必备的三种模式

我们在看各大媒体平台新闻的时候会发现大量的招商招盟的信息,随着流量成本越来越高,品牌加盟也是越来越难,这里最好的模式就是结合社群来玩,通过社群培训来打造平台,通过模式输出来后端变现。  

之前有个朋友是做美甲店的,他就是这么玩的,通过抖音吸引大量想开店的老板,然后为老板们免费培训如何开美甲店,如何借助互联网转型,本来之前快倒闭了,后来通过社群培训搭建平台,每次培训先收取3000块钱的培训费,然后在后端卖加盟,凡是通过他培训的客户都转化为美甲店的品牌加盟商,转化率是非常高的。  

第三个就是卖金融。

实体店面临的现状和转型必备的三种模式

之前圈内有个朋友是开民宿的,投资了100多万,结果开业后发现没什么生意,每个月连房租基本上都赚不上来,更何况快速回本。后来通过消费金融快速破局了,与住宿的顾客全部加微信进行进一步的沟通,因为他做的民宿比较高端,又是在景区旁边,过来的基本上都是富人,在和客户熟悉了之后,他做了一次分红众筹活动,凡是投资10万元可每年免费来这里度假一周,并且还可以获得长期的2%的股份分红权,一个月内进账200万,之后陆续又把剩下的股份分红全部卖了,变现500万,不仅在一年收回了成本,还净赚了好几百万。  

天下没有难做的生意,只有不会做生意的人,做老板如果放弃学习的话,等于断了自己的一个财路,只有站在认知的顶端才能吃光行业的红利,因为任何的生意最后都是二八定律,只有努力成为这个头部的人,才能获得一片属于自己的一个天地。


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